2018年6月29日，互联网招聘公司猎聘网的主体公司“有才天下信息技术有限公司”正式在港交所挂牌上市。然而小编要说的是，前一天下午，猎聘网和诚合益以及南京的两百多名HR的故事。 没错，就在2018年6月28日，堵得水泄不通的新街口天丰大酒店，诚合益的创始合伙人、资深人力资源顾问孙晓平受猎聘邀请，为在场的两百多名HR做了一场以《为什么绩效管理落地失败了》为主题的分享。 
会议开始，孙老师通过一系列数据展示了绩效管理“惨不忍睹”的调研现状。 
紧接着对绩效管理的概念进行了进一步的澄清。 
有了上述的概念澄清之后，孙老师从以下九个方面为大家分享了影响绩效落地的关键点： l 绩效管理是从指标设计、回顾改进、绩效考核、结果反馈的全过程
l 需建立企业不同角色对绩效管理的正确认识 l 绩效管理方法不能一刀切，需根据岗位特点而进行差异化设置 l 需围绕公司战略及核心目标，澄清指标设计逻辑 l 指标设置唯有可衡量、才能跟踪改进 l 需重视绩效落地相关数据收集的表单、流程 l 绩效结果应用对员工要有刺激作用，并坚定不移持续推进 l 权责利对等才能有效支撑绩效落地 l 每个KPI背后都有一个复仇女神，指标设计过程不能遗漏对人性的考量
一下午很快就过去了，分享结束后，在场的人员纷纷表示受益匪浅，并根据企业现状与孙老师进行了一对一的交流。 
师者，传道受业解惑也！ 感谢猎聘的邀请，诚合益也将继续专注人才激励领域，并不断与大家交流、分享该领域的观点和方法论。如果你是HR，正好有此类问题或困惑，欢迎在后台给我们留言交流，或者报名我们的薪酬、绩效公开课，2天课程带你系统掌握绩效管理。 |
