| 公开课/内训 |
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| 真实全面的案例场景 系统逻辑的模型框架 实操落地的工具目标 |
| 产品系列 |
公开课产品 |
课程对象 |
公开课/内训天数 |
成长期组织升级
（管理革新五力） |
《管理革新与组织升级》 |
CEO与高层管理团队 |
公开课：2-3 天
内训/工作坊：
按照需求定制 |
战略落地
（牵引力） |
《战略与年度经营规划》 |
CEO与中高层管理团队 |
| 《经营复盘与绩效改进》 |
薪酬激励
（驱动力） |
《精准激励》 |
CEO+管理者+HR |
| 《基于战略的薪酬绩效设计》 |
HR+管理者 |
人才发展
（生命力） |
《人才激活》 |
CEO+ 管理者+HR |
| 《任职资格与人才盘点》 |
HR+管理者 |
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南京诚合益企业管理咨询有限公司
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