2018年5月24日下午，受金柚网邀请，诚合益咨询创始合伙人、资深人力资源顾问孙晓平老师为来自多家企业的三十多位HR、HRBP……做了《基于业务痛点的绩效改进技术》的学习、分享与交流。

课程分享前期，孙老师就外部对于人力资源部的认知，认为人力资源部创造价值的方向必须是脱离出具体的事务性工作，向更加专业的战略伙伴方向转型。并就现下流行的HRBP（业务合作伙伴）转型突破的核心方法进行了介绍。

为了让学员们深入的了解具体的操作方法，孙老师通过“ACT建立伙伴关系模型”、“需求层次模型”、“GAPS工具及分析逻辑”三方面的分析，并结合实际案例简单易懂的让前来的HR们了解到了与业务部门对接的方法与关键点。特别是如何将需求层次与GAPS工具结合进行绩效改进做了详尽的分享。

课程分享过后，学员们都表示全程干货满满，简单易懂。诚合益希望通过此次分享能让学习后的HR小伙伴们在以后的绩效改进的工作开展中更加的游刃有余。您的认可将是我们最大的动力。