2018年5月5日下午，诚合益咨询创世合伙人、资深人力资源顾问孙晓平，受南京大学商学院张正堂教授邀请，为南京大学MBA学员分享关于非上市公司股权激励的话题，并结合丰富现实案例，与大家对股权激励设计进行了探讨。

首先，孙老师以向大家分享了关于互联网时代的本质，人力资本主义，个体价值不断凸显，创造性人才对组织的依赖性逐步降低，从为别人干到为自己干，以此为基础引出了股权激励的是吸引和激励创造性人才上的必备武器，这也是近年来 “股权激励”、“事业合伙人”等话题越来越火爆的原因。

随后，孙老师引入了一些非上市公司股权激励的反面案例，与大家分享了实施股权激励方案的复杂性和难点。

紧接着，孙老师总结了老板对股权激励存在的八大困惑，张教授与学员们都给出了热烈的反响。孙老师在讲解理念的同时，不断引导大家思考，给出一些成功案例的经验，并为大家总结了股权激励各个因素的考量，如开始时机的选择、激励工具的选择、股权定价和激励额度的权衡、退出机制等。

最后孙老师以一个生动具体的案例，向大家展示了一家初创企业实行动态股权及绩效-股权二元分红机制的过程，使大家对于初创合伙人动态激励有了新的深层次认识。

在末尾的提问环节，张教授不得不延长课时，几次追加提问次数，来请孙老师解答学员们抛出的、源于鲜活案例中的疑惑。

学员课上积极与互动，课后与老师热烈探讨，反响强烈。本次课程内容从深度到效果，得到南大MBA教授与学员的高度认可！