2018年4月18-19日，诚合益创始合伙人、资深人力资源顾问孙晓平受邀为来自人人车各条线的四十余位中高层做了主题为《基于战略的绩效与激励体系》的分享，并与大家一起对人人车现有绩效激励方案进行了探讨。 
面对瞬息万变的外部市场环境，企业管理者们都在不断地提升自己以应对变化。此次人人车的中高层团队专门抽出两天时间，聚集在蓝地时尚庄园进行了一场围绕“绩效与激励体系”的学习与复盘研讨，这足以印证“绩效与激励体系”作为企业核心机制的重要性，绩效与激励体系解决了“价值衡量（如何挣钱）”与“价值分配（如何分钱）”的企业核心命题，基于战略的绩效与激励体系能够指引和激励员工创造价值达成目标。 本次会议分为两部分： 第一天由孙老师从以下四个方面为所有人人车伙伴带来理念和方法的导入： 
如何理解绩效与激励体系的本质？——绩效与激励体系本质是企业的核心管理机制，解决价值衡量与价值分配的问题 为什么很多企业推行绩效与激励体系达不到预期？——绩效与激励体系设计与落地的六大关键点和两大误区 如何基于对战略与核心目标的澄清优化绩效管理体系？——利用战略地图及GAPS工具解读组织战略、核心目标与行动方案 如何搭建系统性、差异化的激励机制？——从薪酬、奖金、职级晋升、内在动机四个方面设计系统性、差异化的激励机制
第二天各条线管理者分别介绍并现场碰撞研讨人人车现行的绩效与激励方案，孙老师也在现场对方案的完善与调整提出了针对性的建议。 
此次会议创新性地采用培训导入+方案研讨的方式，学以致用、在实际方案研讨中加深对方法的理解掌握，过程中学员高度参与和投入，最终高效率地达成本次学习目的。
客户简介： 人人车成立于2014年4月，通过其首创的二手车C2C交易模式为入口，现已发展成为集二手车、新车交易，金融服务，售后等为一体的综合型汽车交易服务平台。 -2014年4月：公司成立初即获得来自红点创投的500万美元A轮融资 -2014年7月：人人车业务正式上线 -2014年12月：获得由雷军系顺为资本和策源资本领投、红点创投跟投的B轮投资2000万美元 -2015年4月：人人车宣布月交易量超过1000辆，在售车源超过7000辆，成交额过亿 -2015年8月：人人车宣布完成由腾讯战略领投的8500万美元C轮融资，包括雷军在内的上轮投资者亦有跟投 -2015年12月：服务范围覆盖全国29个城市 -2016年5月：单月成交量超过1.5万辆，服务范围覆盖全国37个城市 -2016年9月：完成D轮1.5亿美元融资，由腾讯等投资 -2017年9月25日：获得滴滴2亿美金的战略投资 |
