2018年1月18日，诚合益举办的《绩效管理》主题沙龙在南京润和软件园圆满举办成功，这也是诚合益首次举办拥有自己特色的主题沙龙。

此次沙龙诚合益准备已久，从前期主题调研到日期安排，再到会场选址、课件准备等等，都努力做到最好，只为打造一个满足于所有HR需求的沙龙活动。沙龙主要分为两部分，分别是《绩效管理如何落地》与《绩效管理工具发展与比较》。

众所周知，企业管理最核心的机制就是价值衡量和价值分配两大机制，即基于战略目标的绩效管理体系与相匹配的全面激励体系，此次沙龙聚焦于“绩效管理”这一模块。绩效管理一直是大多数企业较为头疼的一个话题，其实行失败的原因主要总结为以下九点：

针对这九点绩效落地困难点，孙晓平老师以近10年的咨询经验，以及实战案例给出了深入浅出的解答。

下半场就由朱明老师为大家带来“绩效管理工具演变”，在这里详细介绍了各种绩效管理工具的发展史与优缺点，帮助学员在面对众多绩效管理工具时不再那么彷徨。

当天学员们都以空杯心态汲取着知识，认真的他们是当天最美的一道风景线。

今后诚合益将会更加精进，打造拥有自己特色的沙龙活动，力争将沙龙带给越来越多优秀的HR们，将我们实战的经验分享给大家，助力企业腾飞发展。