2017年9月26日下午，诚合益管理咨询创始合伙人、资深人力资源顾问孙晓平先生受邀前往江苏金陵交运集团，为其80多位中高层管理人员进行了一场人力资源管理主题的分享。

       课程开始，孙老师以互联网时代下企业人力资源管理的五大新趋势为引子，重点从目标达成、人的需求、人的供给几个方面出发，并结合自身管理咨询实践中的体悟，与大家进行了深入的交流分享。

人力资源管理发展新趋势

       互联网时代，随着信息技术的发展和商业模式的创新，企业对人才的需求越来越迫切，人力资本逐渐越过财务资本成为企业最重要的资本。在此背景下，孙老师带大家探索了企业人力资源管理发展的新趋势。并在此基础上向大家介绍了现代人力资源管理的核心框架。系统的展示了价值创造体系、价值评价体系和价值分配体系在人力资源管理工作中如何以具体的形式体现。

目标达成——绩效管理

在这一模块，孙老师向大家列举了人们对绩效管理认知上的误区，如“绩效主义害死企业”、“绩效考核就是公司压任务、扣工资”等，并从产生这些误区的原因着手，引导大家重新认识绩效管理，掌握绩效指标设计的原则、绩效管理过程反馈的方法等实操问题。

人的需求——人力资源规划与人才盘点

   随后，孙老师同大家交流了与人才息息相关的问题。从战略人才需求分析到人才现状盘点、差距分析，最后制定出人才策略，作为人才引进与培养的方向。

人的供给——人才引进与培养

   最后，在人才引进与培养方面，孙老师主要从面试中如何提问、如何识人、培养中如何带教与辅导下属、如何设置挑战性任务、如何有效反馈等方面为大家做了分享。 

   一下午很快结束，金陵交运集团董事长孔维成先生对本次活动及主题内容表示出高度的认可，在最后的点评和集团今后工作指示中多次以“就像孙老师讲的……”为开头，将一下午汲取的知识活学活用。并表示希望能够在人力资源管理领域与孙老师多多交流 ，为企业人力资源管理引进新思路。