2017年8月5日上午十时，泛华设计任职资格与薪酬绩效体系设计管理咨询项目正式启动，泛华设计张院长及18位中高层管理人员参与了此次项目启动会。诚合益总经理、高级咨询顾问孙晓平先生就本次咨询项目的内容及目标、项目成功关键要素等内容进行了介绍。2017年8月5日上午十时，泛华设计任职资格与薪酬绩效体系设计管理咨询项目正式启动，泛华设计张院长及18位中高层管理人员参与了此次项目启动会。诚合益总经理、高级咨询顾问孙晓平先生就本次咨询项目的内容及目标、项目成功关键要素等内容进行了介绍。

泛华设计在城市发展与建设领域提供市政道路、桥隧、给排水、园林景观、建筑设计、城市规划、电力等业务，是典型的技术服务型企业，如何吸引、保留和激励知识工作者是泛华亟需解决的管理短板，亦为本次咨询项目的出发点与目标，孙晓平先生从对知识型员工的4大激励因素导入不同的解决方案，其中个体成长激励需求通过打造泛华设计职级与任职资格体系建立员工个体成长发展通道，有效的引导员工自我成长及发展，并及时给予认可；收入需求通过优化绩效管理体系和薪酬激励体系避免员工收入高低依赖领导主观评价和大锅饭两类误区，真正有效的识别并充分激励“奋斗者”。

 此次项目启动会议不但是泛华管理咨询项目的内容介绍，更是对中高层关于如何激励知识型员工的一次理念培训。会议结束时，张院长进行了总结发言，充分肯定了诚合益关于知识型员工的激励理念，申明打造任职资格体系和激励体系对泛华设计未来发展的重要性，并要求对启动会宣讲内容进行持续学习。

后续诚合益将通过一对一访谈、问卷调研和专题研讨会议等方式深入解读泛华设计，与客户企业共同寻找个性化问题解决方案，拓实泛华管理基石，助力泛华设计迎接高速发展新挑战。

泛华设计简介：泛华集团是国家住房和城乡建设主管部门原直属企业，下属泛华南京设计公司成立于2001年，现有员工200余人，对外承接市政道路、桥隧、给排水、园林景观、建筑设计、城市规划等业务，具有丰富的工程设计经验，并获得多项殊荣，如“纬一路快速化改造工程”荣获全国行业三等奖，北京市第十八届优秀工程设计二等奖；“秦淮河环境综合整治国防园人行桥”荣获二O一O年度南京市优秀工程设计二等奖、北京市优秀设计三等奖；“连云港市平山北路景观桥”荣获南京市优秀工程设计二等奖、江苏省城乡建设系统优秀勘察设计三等奖、北京市第十七届优秀工程设计市政综合奖等。