2017年7月22日，为期4天的诚合益薪酬绩效课程圆满结束。在这骄阳似火的7月，十余家企业优秀的管理者齐聚一堂，就薪酬体系的设计以及如何实施绩效管理与长期激励进行了深入的交流学习。两位老师也不遗余力的将自己多年的管理咨询经验传授给热情好学的学员，帮助他们更好的管理企业，助力企业和个人获得长远持久的发展。

简要的回顾一下4天课程的内容：

整个课程期间，学员在两位老师的引导下，积极探讨面对当前如此之多的管理工具之时，企业应当如何进行选择适合自己企业的工具，丰富的实操案例也让学员们对于体系设计的思路，工具的运用有了更加清晰的理解。

四天的培训与交流，学员们除了收获到了满满的干货，了解到其他优秀企业的管理经验，还获得两位老师悉心挑选的奖品。

下期诚合益绩效课程将会迎来全面升级，内容也会更加的丰富多彩。在原来的基础上我们将入引入更多的工具，以及各行各业的实际操作案例，带领大家进行更多的实操训练，帮助我们优秀的管理者更好的理解，并运用到今后的企业管理之中。期待10月与您相遇。