2017年6月30日，南京诚合益企业管理咨询有限公司合伙人、高级咨询顾问朱明老师受邀来到江宁区人力资源公共服务管理中心做了关于“岗位价值评估和薪酬诊断分析”的专题分享。   他主要从以下几个方面介绍了薪酬激励体系相关的理念和工具，以期在如何留住核心员工、如何激励员工的潜力和积极性，以至于提高企业雇主品牌形象的问题上给各企业的HR一些指引。

1、薪酬体系全流程设计框架

2、岗位价值评估的重要性和操作方法 

3、岗位价值评估的实际应用 

4、薪酬诊断与分析