2024
第1期
《CEO团队打造与管理革新》
2024.06.28~06.29
在这个充满活力的季节,诚合益2024的首发课程《CEO团队打造与管理革新》迎来了一批追求卓越的企业领导者。
在这两天的课程中,学员们深入理解了管理革新的重要性,掌握了构建高效CEO团队的关键要素,并收获了一套实用的管理革新工具和方法。
我们相信,前来的每一位学员都能成为推动企业持续成长的中坚力量。
行业洞察,精准施策
在企业发展的征途上,成长期的企业如同站在风口浪尖的船只,需要精准的导航和强大的动力。
《管理革新》课程,是诚合益管理咨询为企业家和高管团队量身定制的导航灯塔,引领您穿越管理的迷雾,驶向成功的彼岸。
课程内容紧密结合成长期企业的实际挑战,系统性地总结了企业在成长过程中可能遇到的管理问题。从战略制定到目标实现,从组织架构到人才激励,给大家提供了全方位的解决方案。
实战派讲师,经验传承
明星讲师
.
孙晓平
• 15年人力资源咨询实战经验
• 组织实施超200个人力资源咨询项目,多家企业常年顾问
• 《管理革新》作者
• 《薪酬激励新实战》作者
• 《人力资源转型》译者
• 南京大学管理学本科及硕士
• 南京大学/河海大学MBA特聘讲师
• 阿里巴巴合作讲师
• 曾任职于某民营500强上市集团lNLP教练认证、WBI测评认证
• 服务企业:阿里巴巴、东方航空、中国化工集团、松下电器、新华传媒集团、苏美达集团、江苏省交通控股集团、徐工集团、苏豪集团、远大物产、丰盛集团、金鹰集团、德尔未来、华莱士、贾不假等
孙老师凭借15年的实战经验,将复杂的管理理论转化为易于理解和应用的实践智慧。课程中寓教于乐的小游戏不仅带动了课堂氛围,更让学员们在娱乐中学习,在欢乐中成长。
沉浸式学习,高效赋能
在这两天的沉浸式学习中,学员们沉浸在知识的海洋中,积极参与讨论,共同探索管理革新的深层逻辑。
他们纷纷表示,无论是基础思维理论还是落地实操,都有了全新的体验与思考。
课程虽然结束了,但我们相信这只是学员们持续学习和成长的开始。我们期待在未来的日子里,与更多的企业领导者一起,不断探索和实践,共同推动企业的发展。
组织升级跃迁是一场马拉松,只有不断前进,才能不断超越,不断成长。2024年7月19日-20日,诚合益王牌课程《年度经营规划》拉开帷幕,每一个精准的规划,都可能成为企业成功的关键,期待您的到来!
(上下滑动查看)
拟稿/排版:李蓓
审稿/审核:季阳
发布:李蓓
诚合益管理咨询
陪伴成长期企业推动管理革新
实现组织跃迁
携手诚合益,2024,合作共赢
让5%的希望变成100%的现实!
添加小助手微信|领取课程大纲
★ 【诚合益洞察】三层“WHY”深挖跨部门协同不畅的根因
☆ 在宁静的水面上寻找经营智慧
★ 空降 HRD 如何顺利融入和发挥价值?
☆ 成长期企业从哪些渠道选配合适的 HRD?
针对成长期企业管理者
CHENG HE YI
企业成长的同行者
诚合益
扫码关注我们
实现企业系统性升级跃迁