第4期《精准激励》
2024.04.26-2024.04.27
一帮追求卓越的企业领航人,踏着春色来到了诚合益第4期《精准激励》公开课的现场。
通过2天的学习,理解了《精准激励》的核心理念,掌握了企业激励的整体框架,更收获了一套可实施的落地方案。
我们坚信,前来的每一个人,都可以成为带领组织升级跃迁的核心力量!
●立足行业,实践解析 ●
此次《精准激励》全新升级。
课程内容来源于对上百个企业薪酬激励变革咨询案例的系统性总结,旨在帮助企业c CEO和中高级管理者打破“精准激励”的困局,帮助企业有效激励优秀员工,提升人才激励效果。
从6大激励导向出发,讲清什么是“精准激励”,并针对5类岗位总结激励难点,以20多个真实案例拆解激励的本质,给到大家启发。
对于管理者的价值:听别人的案例,想自己的业务,相信课程结束后每个人都能提炼出一套更加精准、有效的激励方案。
明星讲师
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孙晓平
• 15年人力资源咨询实战经验
• 组织实施超200个人力资源咨询项目,多家企业常年顾问
• 《管理革新》作者
• 《薪酬激励新实战》作者
• 《人力资源转型》译者
• 南京大学管理学本科及硕士
• 南京大学/河海大学MBA特聘讲师
• 阿里巴巴合作讲师
• 曾任职于某民营500强上市集团lNLP教练认证、WBI测评认证
• 服务企业:阿里巴巴、东方航空、中国化工集团、松下电器、新华传媒集团、苏美达集团、江苏省交通控股集团、徐工集团、苏豪集团、远大物产、丰盛集团、金鹰集团、德尔未来、华莱士、贾不假等
从企业管理层的思维模式到组织经营的激励体系,从骨干人才的保留问题到案例的落地分析等,《精准激励》都给出了一份满分答卷!
●沉浸+高效,起航学习 ●
2天的高效沉浸式学习,学员们都意犹未尽。
现场陆续有企业家不断举手发言,大家纷纷表示,不管是基础思维理论还是落地实操,都有了全新的体验与思考。
拟稿/排版:李蓓
审稿/审核:季阳
发布:李蓓
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