管理革新年度论坛不可缺少的当然还是业内大咖干货满满的倾情分享。

论坛现场，《管理革新》书籍推荐序撰写者、“12个德鲁客”创始人康志军先生现场分享了《组织跃迁与管理革新》：业务增长，源于组织的跃迁。

“组织跃迁的背后，是创始人的领导力突破。这样一场风险与乐趣并存的创作探险，除了勇气之外，更需要科学的方法，《管理革新》就能提供一套简明的方法论，期待更多的企业家朋友从中获益。”

《管理革新》作者、诚合益创始人孙晓平先生介绍了《管理革新》一书的核心价值点，以及他创作书写的初心。

《管理革新》不仅仅是8年来超150家咨询经验引发的一系列思考，更希望能够为中国成长期企业的CEO和管理者，在推动管理革新与组织升级的道路上，提供系统的指引和帮助。

让大家更从容、更前瞻性地应对成长期企业面临的管理挑战，练好内功、少走弯路。

FESCO江苏公司，作为一家20年的传统人力资源服务企业，近几年在王晓红总经理的带领下，一直在探索，如何在市场政策变化与组织成长需求的夹缝中，进行变革转型。

论坛现场，王晓红总经理也从企业家的角度阐述了自己对于《管理革新》的感悟与看法。

12个德鲁客创始人康至军先生、北京外企人力资源服务江苏有限公司总经理王晓红女士、壹城集团人资管理中心主任袁莉莉女士、途汐品牌管理公司总经理鲍万里先生和《管理革新》作者孙晓平先生共同开启了新书的揭幕仪式。

管理革新·年度论坛不仅仅有干货满满的分享，还为各位企业领航人提供了沟通交流，相互学习的平台。

讲述困惑和感悟，畅谈创业路上的甘苦与得失，横向的、多元视角的体味企业经营之道。

为更好的陪伴企业成长，我们在现场也随机采访了一些企业领航人。

“我们公司当时正处于阵痛阶段，希望通过外力的支持能够帮助企业度过这一段特殊的时期，所以很荣幸能够结识孙老师和诚合益团队。

今天现场听到老师们的分享也是收获良多，因为讲述的都是我们企业不管是老板也好，职业经理人也好，正在面临的问题。我也会把今天在论坛中收获的知识，带回我们企业一起分享。”

组织跃迁，最重要的是能够找到前行的动力之源，找到可以携手并进的伙伴，这是圈子才能给予的。

诚合益一直坚持“真诚、合作、价值”的理念，寻找并汇集一群伙伴，一支队伍，共同探讨企业成长的未来，成为企业领航人携手成长的平台。