本次课程共有8家企业高管团队来到现场，共同开展了为期2天1晚的学习、研讨和输出，孙老师通过理念及工具介绍+小组讨论+实操演练相结合的形式，从“规划方向-描绘路径-解码行动-复盘改进”四个模块带大家认识、理解并掌握年度经营规划的思路与做法。大家都非常的认真和投入，小组积分PK格外激烈。