2021年3月3日，巧诺梵年度经营规划与落地复盘常年顾问咨询项目在杭州正式启动。 诚合益咨询团队将分中长期战略规划澄清、年度经营规划研讨与分解、落地实施跟踪与月度复盘三个阶段，明确巧诺梵战略目标与各关键岗位有效行动方案，以实战代培训，激发核心团队潜能，同时确保团队对业绩目标实施路径的清晰理解和一致认同，实现“力出一孔”。 
首先拉开帷幕的是为期2天1晚的中长期战略研讨会，诚合益创始合伙人、资深咨询顾问孙晓平老师与巧诺梵高层管理者、核心骨干从使命、愿景、价值观出发，围绕环境、行业、客户、竞争、自己五个维度深入洞察战略机会点，明晰业务发展路径与布局。研讨会现场，巧诺梵团队全情投入、积极思考，在一轮接一轮头脑风暴中不断碰撞想法、开拓思路，根据输出的三年经营管理方针，进一步明晰了战略发展阶梯、关键衡量指标与年度主题词。 
研讨结束后，巧诺梵高层管理者及核心团队对输出成果带来的目标明确性与内心力量感表示了充分的认可，期待下一阶段年度经营规划的碰撞！ 
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