互联网电商的蓬勃发展迅速侵占线下零售业的市场份额，而2020年的新冠疫情又一度让传统线下零售和服务行业陷入瘫痪，作为滨州区域地方龙头母婴企业婴氏，面对激烈变化的外部环境，如何建立合理有效的人才管理激励机制、激发员工的工作热情、突破增长瓶颈是企业创始人关注的核心问题。

       助力婴氏搭建合理的人才激励体系，2020年9月21日诚合益咨询正式启动前期访谈工作，本次项目旨在帮助婴氏梳理战略方向、优化组织架构、搭建晋升通道、建立薪酬绩效全面的激励体系，借此更好的保留、激励、吸引优秀的人才，达成婴氏的战略目标。针对如何激发员工动力让两位创始人产生共鸣，并表示对此次项目最终成果充满期望。

      山东婴氏母婴服务有限公司成立于2003年10月18日，连锁网点分布在滨州各县市及东营广饶、利津地区，共有15家线下零售门店。营业面积逾9000平方米，员工200余人，经营范围包含：母婴用品销售、婴儿洗澡游泳、婴儿理发、小儿推拿、产后恢复、月子餐、月嫂服务、培训学校（培训育婴师、月嫂、营养师、按摩师等） 教育板块（芝麻街英语）、线上生鲜板块。