江苏天泓汽车集团有限公司是集别克、雪佛兰、凯迪拉克、克莱斯勒/道奇/JEEP、沃尔沃、雷克萨斯、东风标致、广汽传祺、吉利、上汽大通等主流中高端及自主汽车品牌销售售后于一体的集团型、网络化公司，同时在汽车后服务市场，业务涵盖二手车、快修连锁、配件代理、汽车俱乐部、汽车精品美容、汽车金融等，形成了经营的全业务链覆盖，是中国汽车流通行业百强企业、江苏省十强企业。

随着近几年公司的经营与发展，原有成熟的体系已不适用于当下的变化与需求，在瞬息万变的市场环境中，如何通过组织架构的优化帮助企业摆脱桎梏，高效运转，如何通过薪酬绩效的优化引导员工保持热情，正确做事，是此次项目的目标与方向。

6月3日，天泓集团本部薪酬绩效体系优化项目正式启动，本次项目包括定架构、定岗、定薪、定绩效四个模块。诚合益在薪酬绩效领域深耕多年，拥有丰富的项目经验与方法心得，在未来4个月合作中，诚合益咨询团队将与天泓集团深入交流，不断探讨，共同探寻最适合天泓集团的方案并辅导落地。