时值年末，各单位都在评比先进、人事调整、提拔职务、加官进爵...能否以适当的成本、合理的流程、富于市场竞争力的水平支付员工薪资，并且起到最佳的激励效果，无疑已经成为企业管理的重要环节和成功要素之一。

       12月27-28日，诚合益《六维薪酬体系设计》公开课正式走进徐州，诚合益资深咨询顾问孙晓平老师、周敬文老师为学员系统梳理薪酬激励的脉络，答疑解惑。

讲师授课

       招聘难，定薪难，调薪难，发薪难，激励难，如何将有限的薪酬资源动态差异化地投入被激励对象，最大化激发人力资源效率，提高人力资源成本投入产出比；新形势下，企业由粗放式的外生式增长转向精益化的内生式增长，加之人力资本重要性愈加提升，让薪酬激励的复杂性问题更加突出。

       培训过程中，两位老师分别阐述了系统框架概况，讲解了方法工具的运用，分析了生动翔实的案列，从战略、平衡、竞争、激励、成长、政策六大维度，对企业薪酬激励现状和问题进行诊断，并现分析指导实际操练。六维动态薪酬激励模型的学习，为各企业进一步优化薪酬激励体系打下基础，也为企业在员工激励全面性和创新性方面提供了思路。

       课程历时2天，但学员始终保持着高度的主动性、积极性、参与度，全身心地投入在课程中。特别是爱学习的小伙伴还贡献了非常实用的可视化视图。

       此次课程受到学员的高度好评，认为课程“很系统、很全面、”“深入浅出”“实用性强”。

       此次感谢徐州益诚的参与与支持，期待以后更多的深入合作。