时值年末,各单位都在评比先进、人事调整、提拔职务、加官进爵...能否以适当的成本、合理的流程、富于市场竞争力的水平支付员工薪资,并且起到最佳的激励效果,无疑已经成为企业管理的重要环节和成功要素之一。
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12月27-28日,诚合益《六维薪酬体系设计》公开课正式走进徐州,诚合益资深咨询顾问孙晓平老师、周敬文老师为学员系统梳理薪酬激励的脉络,答疑解惑。
讲师授课
招聘难,定薪难,调薪难,发薪难,激励难,如何将有限的薪酬资源动态差异化地投入被激励对象,最大化激发人力资源效率,提高人力资源成本投入产出比;新形势下,企业由粗放式的外生式增长转向精益化的内生式增长,加之人力资本重要性愈加提升,让薪酬激励的复杂性问题更加突出。
培训过程中,两位老师分别阐述了系统框架概况,讲解了方法工具的运用,分析了生动翔实的案列,从战略、平衡、竞争、激励、成长、政策六大维度,对企业薪酬激励现状和问题进行诊断,并现分析指导实际操练。六维动态薪酬激励模型的学习,为各企业进一步优化薪酬激励体系打下基础,也为企业在员工激励全面性和创新性方面提供了思路。 ![](/Upload/Images/image8942397.png)
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课程历时2天,但学员始终保持着高度的主动性、积极性、参与度,全身心地投入在课程中。特别是爱学习的小伙伴还贡献了非常实用的可视化视图。 ![](/Upload/Images/image6895891.png)
此次课程受到学员的高度好评,认为课程“很系统、很全面、”“深入浅出”“实用性强”。
此次感谢徐州益诚的参与与支持,期待以后更多的深入合作。
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