方向远比努力更重要，而企业CEO的顶层思维和底层逻辑则是企业经营方向的基础建设保障。

在2天2夜紧密的课程中，孙晓平老师通过理念介绍与研讨实操组合的形式，从客户定位分析-业绩增长与效率提升分析-战略地图澄清-年度目标设定-部门定位及核心职能梳理-部门绩效指标梳理-绩效与激励方案-年度预算等八个模块，全程指导30家企业的CEO制定全面且真正能够落实的2020年经营规划。

课程结束后，学员给予孙晓平老师高度认可，表示这样逻辑严密的课程正是他们一直所期待的，并且可以说是恰逢其时，在2019年年底的关口遇上这样一门课程，对于2020年企业经营有着战略性意义，明确明年航行的方向。

这次培训既是阿里浙江大区供应链2020年的起点，同样也是诚合益与阿里深入合作的起点，2020年1月10日我们再见，阿里。