2019年12月13日，诚合益“鼓楼文旅集团薪酬与绩效激励咨询项目”正式启动。 鼓楼文旅集团于2019年6月正式成立。作为一家新组合的集团化公司，企业当下面临的最重要最紧急的管理任务之一，是尽快建立企业基本管理机制，明确管理架构，厘清管理关系和工作职责以及岗位对人员的要求，并通过建构内外部公平的薪酬体系与绩效考核机制，激励引导员工行为，以提高企业运营效益，达成战略规划目标。
诚合益管理咨询团队凭借着多年国有企业治理运营改革推进经验、丰富的激励机制设计与落地实操案例，将为鼓楼文旅集团设计和建构全面、系统、有效的企业管理机制以及提出战略发展建议。 时至初冬，中山北路99号12楼却温暖如春，鼓楼文旅的领导和员工们激情洋溢，与诚合益咨询团队进行了第一次项目研讨，在接下来的2个多月里，我们将深入探索，拥抱变化，共同创造更好的鼓楼文旅！ 附：鼓楼文旅集团简介 为贯彻落实《鼓楼区关于深化国有企业改革的实施方案》精神，进一步理顺政企关系，推动区属国有文旅企业完善现代企业制度，实现国有文旅资产的保值与增值，2019年6月28日，南京鼓楼文旅集团正式成立。 为加快国有文创、旅游资本布局优化、结构调整、战略重组、功能集聚，建设更加适应鼓楼高质量发展要求的具有较强竞争力的专业化文创旅游企业集团，鼓楼文旅集团致力于推动国有资源的集约化、规模化经营，研发文化旅游产品，承办区文化旅游项目建设，开展文化旅游招商引资，进行对外宣传推介活动等，充分发挥文创旅游先导产业作用，带动引领相关产业提升质量水平，为建设首善之区提供有力支撑。
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