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【新动态】年终最值得你重视的工作——年度经营规划 |
时间:2019-12-10 11:49:34 来源:南京诚合益企业管理咨询有限公司 |
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又到一年年关时,现在你的公司是不是也在忙着做19年总结、20年计划?19年的目标完成情况还让你满意吗?今年的重点事项让你的企业组织能力提升了吗?达成公司的各项目标了吗? 2019年11月份最后两天,科派股份公司邀请诚合益孙晓平老师来到扬州公司,引导科派中高层40余位员工对2020年度经营规划进行为期两天研讨内训。
科派股份主要从事办公家具产品的设计、生产、装配、销售等业务,目标主要销售区域在北美地区,其全资子公司Friant在北美办公家具市场中无论是价格还是质量都具有较大竞争力。随着一系列市场环境的剧烈变化与中美贸易战的加剧,科派股份一方面希望能够持续打造企业供应链体系的竞争力,另一方面希望逐步在其他国家扩大海外市场,并逐步打开国内市场,在国内市场寻求更可持续的发展。不仅如此,科派更将目光扩大至C端消费者,通过先进的设计、高效的供应链体系帮助企业快速转型。
2020年是科派股份企业转型的重要的阶段,如何平衡并达成企业各项目标,是科派股份亟需在20年伊始明确的重要的工作。诚合益孙晓平老师带领科派中高层们从公司客户定位开始分析,通过客户层面的明确挖掘2020年最关键增长机会从而明确新一年最重要的核心事项与目标。 “好的开始是成功的一半”,指挥棒的方向不对,只会让所有员工在错误的道路上狂奔。回想18年底19年初,你的企业新一年计划是如何做出来的?是“拍拍脑袋”还是依照科学的逻辑全方位考虑与取舍,聚焦出重中之重,合理分配资源寻求最大产出?
如果你也有这样的困扰和需求,《年度经营规划》是你在12月份最正确的选择! |
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南京诚合益企业管理咨询有限公司
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