应猎聘的再次邀请诚合益咨询高级咨询顾问周敬文老师在4月26日来到苏州工业园区建屋国际酒店进行“逆周期成长下的人力资本效能提升”主题分享，现场近200位HR济济一堂，热烈地探讨了相关话题。

周敬文老师详细分析了当前挑战性的国内外经济环境，对企业增长、转型的要求，特别指出企业成长已经从机会导向变为组织系统能力导向，必须要求高能的队伍与绩效。人力资源要在企业显现自身价值，必须基于业务战略搭建有效的管理机制，把握动态差异化原则，实现企业人力资本效能提升。

同时，周敬文老师指出，在咨询实践中，往往会看到众多企业存在资源错配、浪费的现象，其核心原因是管理机制的缺位，进而导致人与事、激励与人和工作产出（结果）之间的错配。

最后，周老师以案例形式剖析诚合益在以往咨询经验中如何利用原创的方法论和思考模型，帮助企业优化机制提升人力资本效能。结合近百个咨询实战案例，现场系统梳理了人力资本效能提升需要关注的人与钱两大维度核心六问，并提醒各位HR，六问背后都隐含着企业不容忽视的六大管理机制建设。同时，从当下和长远两个维度详实地为大家提供了六大解决策略，包括灵活用工设计、薪酬福利结构调整、合理配置人员、定期人才盘点、科学设置激励、搭建事业合伙人机制等。

人力资本效能是企业竞争的主要内容，人力资本效能的提升是企业发展的必然趋势，并将成为人力资源未来关注的核心焦点。2019年5月30日，中国（南京）首届薪酬激励新实战论坛及诚合益新书发布会盛大召开，聚焦于人才激励主题，通过系统的薪酬、绩效、激励等原创方法论及案例分享，帮助企业提升人员激励效果和人力资本效能，促进企业战略目标的达成。