继3月1日在浙江图书馆为300多位HR实施分享之后，2019年3月7日，猎聘再次邀请诚合益咨询创始合伙人、资深人力资源顾问孙晓平老师在南京新街口天丰大酒店进行“社保合规趋势下的人力资本效能提升策略”主题分享，现场人气爆棚，200多位HR济济一堂。

孙老师结合当前社保新方案下的政策环境要求，详细剖析诚合益在以往咨询经验中如何利用原创的方法论和思考模型，帮助企业优化机制提升人力资本效能。

整场分享，孙晓平老师从三个方面递进展开。首先剖析了合规趋势下企业面临的新环境，以及组织需要强化资源效率、创造价值这一核心变化点，其次帮助大家一起梳理当前组织中制约人力资本效能的现象与原因，最后从实战角度为大家总结了当下与未来两大纬度六个方面的系统提升策略。

“税管社保”的政策变化引起众多企业的焦虑与不发，核心原因在于企业以往经营模式下成本上升极有可能直接威胁企业生存。而新环境又要求企业必须走向合法合规之路，因此主动求变是必然选择！

HR面对企业这一挑战，必须重新定义人力资源在新时代的核心价值，认真思考人力资本效能公式的分子、分母，深入探究如何通过提升组织人力资本效能，助力企业强化核心竞争能力。

接下来，孙晓平老师指出，在咨询实践中，往往又能看到众多企业中存在资源错配、浪费的现象，管理机制的缺位导致人与事、激励与人和工作产出（结果）之间的错配。他详细指出人与事的错配包括：人员错配，人员各方面素质能力与岗位不匹配；人浮于事，同一个岗位的工作多人承担无人做事；有人无力，中国员工中敬业比仅占6%等现象。而激励与人和结果的错配主要是组织三大核心系统的错位。

孙晓平老师结合近百个咨询实战案例，现场系统梳理了人力资本效能提升需要关注的人与钱两大维度核心六问，并提醒各位HR，六问背后都隐含着企业不容忽视的六大管理机制建设。

最后，孙晓平老师从当下和长远两个维度详实地为大家提供了六大解决策略，包括灵活用工设计、合法调整基数、合理配置人员、科学设置激励、搭建事业合伙人机制等。

例如在解决人才错配方面，孙晓平老师分享了诚合益人才盘点与发展模型，并用实际案例展示了如何通过人才盘点实现人才地图的绘制，并进而与人才发展、人才激励相关联，实现内部人力资源的激活与高效。

再如，科学设置激励机制，短期激励设计时可运用绩效与激励方案选择路径，不同岗位类别差别化设置激励方案，而长期激励则应该适时考虑启动事业合伙人机制。

分享过程中，孙老师不仅对具体的策略方法进行讲述，还分享了在咨询项目实操案例中的小窍门。现场氛围轻松活泼，HR们踊跃提问，积极发表自己的想法和观点。分享结束后很多HR和孙老师进行了一对一的咨询和交流。

人力资本效能是企业竞争的主要内容，人力资本效能的提升是企业发展的必然趋势，并将成为人力资源未来关注的核心焦点。诚合益将继续专注于如何围绕价值创造飞轮助力企业提升效能，并为大家带来更多分享。