提起“双11”,大家都会想到剁手。但是剁手的可不只是我们普通的消费群体,电商也会“剁手”哦。 “剁手”的口号千篇一律,“剁手”的方式各有千秋! 有些电商“剁”折扣,价格才是双11的王道; 有些电商“剁”广告,展现才能带来更高的流量; 有些电商“剁”情怀,宵夜、party、誓师会; 也有些电商“剁”激励,希望通过激励体系的优化,成就员工也成就自己。比如下面这家↓↓↓
2018年11月1日,各大电商平台新一轮的“双11”预热活动已经开启,当大家都沉浸在抢券、点赞集能量的氛围中时,女装电商品牌“福玛玛”的管理层邀请诚合益启动了股权激励方案设计的管理咨询项目。此次项目由诚合益合伙人孙晓平先生担任项目总监、咨询顾问张俊女士担任项目经理。 诚合益咨询顾问团队在对“福玛玛”现有战略规划、组织架构进行梳理分析的基础上,进一步为其梳理岗位体系、进行人才盘点、梳理薪酬体系和绩效指标,并量身打造股权激励方案,从而帮助“福玛玛”更好地进行人才激励,为公司吸引和保留核心人才。 杭州姬曼贸易有限公司成立于2011年,是一家集设计、销售为一体的知名网络销售企业,主营中老年品质女装,近两年稳居中老年女装行业的TOP1。公司旗下有福玛玛、珂曼雅、慕诗涵等几大品牌,新增中老年男装、爸爸装、少女装等类目,多店铺多渠道运营,拥有天猫商城、淘宝店铺、唯品会、京东商城、苏宁、折800、贝贝网等多个平台。 姬曼的价值观是:客户至上,团结协作,诚信,创新,执行力!姬曼推崇实干精神,没有复杂的人事关系,以能力、贡献为衡量标准;以贡献为准绳,向奋斗者倾斜。
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